GOVERNANÇA E RASTREABILIDADE NA IMPLANTAÇÃO DE CURSOS EAD: CHECKPOINTS E DOSSIÊ INSTITUCIONAL COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i6.697

Resumo

Este artigo discute a governança e a rastreabilidade na implantação de cursos de Educação a Distância (EaD) no ensino superior, propondo um modelo de gestão por processos orientado à redução de retrabalho, atrasos e instabilidade no início das turmas. Parte-se do seguinte problema: como a estruturação de critérios explícitos de conclusão e a centralização de registros podem mitigar a instabilidade operacional e o retrabalho decorrentes de fluxos de implantação fragmentados na EaD? Metodologicamente, trata-se de um estudo teórico-conceitual, de abordagem qualitativa, desenvolvido por meio de pesquisa documental e articulação com fundamentos da gestão por processos, da modelagem de processos e da lógica documental. Argumenta-se que a rastreabilidade não se limita ao arquivamento de documentos, mas depende de mecanismos que conectem decisões a entregas verificáveis e recuperáveis no tempo, em consonância com exigências acadêmicas e regulatórias. Como contribuição, apresenta-se um modelo integrado composto por Checkpoints formais, dossiê institucional de implantação e indicadores de acompanhamento. Os Checkpoints funcionam como marcos de validação entre macroetapas, impedindo avanço com pendências críticas e tornando critérios de aceitação comunicáveis entre áreas. O dossiê institucional organiza evidências, versões e trilha de decisões, preservando memória organizacional e reduzindo ruído intersetorial. Indicadores, vinculados a Checkpoints, atuam como gatilhos de ação e incorporam o acompanhamento dos primeiros meses ao processo de implantação. Conclui-se que o modelo fortalece a governança, amplia a previsibilidade e favorece a aprendizagem organizacional na EaD.

Biografia do Autor

Paulo Fossatti, Universidade La Salle, Brasil

Pesquisador Produtividade CNPq e Conselheiro Nacional de Educação nomeado em novembro de 2022. Doutor em Educação (aprovado com louvor) pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS (2009) e Pós-Doutorado em Ciências da Educação e pesquisador associado da Universidade do Algarve (2012). Mestre em Psicologia Social e Institucional pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2002), possui graduação em Filosofia (1993) e em Psicologia (1997) pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Especialista em Administração Escolar (1999) e em Neurociência do Desenvolvimento Humano pela Universidade La Salle (2021). Atualmente é consultor Ad Hoc do CNPq, professor e pesquisador do Programa de Pós Graduação em Educação da Universidade La Salle, na qual foi Vice-Reitor na gestão 2006-2009 e Reitor nas gestões de 2010-2022. É líder do Grupo de Pesquisa: Gestão Educacional nos diferentes contextos e integrantes das redes de pesquisa: Red Iberoamericana de Investigación sobre la Calidad de la Educación Superior (RIAICES) e Red de Investigadores en Gobernanza Universitaria e Instituciones Educativas (RIGUED). Coordenador do Projeto de pesquisa: Gestão das Universidades Brasileiras para a Inovação: cenários, oportunidades e estratégias. É parecerista de Revistas Científicas tais como: RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde, PSICOLOGIA: CIÊNCIA E PROFISSÃO (ONLINE), Revista Diálogo, Revista de Educação ANEC, Vivências, Revista Científica UNIC-TED. Foi presidente da Associação Nacional da Educação Católica (ANEC) de 2015-2020 e atualmente é Conselheiro Titular desta instituição. Em 2016 foi agraciado com a Medalha Pinto Bandeira pela Prefeitura Municipal de Canoas pelos serviços relevantes prestados à comunidade. Em 2017 recebeu o Prêmio Laney Langaro: destaque em Educação. Em 2018 lhe foi concedida a Medalha do Mérito Farroupilha, pela Assembléia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul, e a Comenda Metropolitana, pelo Comando de Policiamento Metropolitano do Estado. Tem experiência na área da Educação, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão educacional, educação superior, metodologias de ensino, educação na contemporaneidade, práticas educativas e educação de qualidade. Membro Acadêmico da Academia Brasileira de Ciências, Artes, História e Literatura ocupando a Cadeira número 48 cujo Patrono é Paulo Freire. Em 2025 recebeu o título Doutor honoris causa pelo Centro Universitário La Salle do Rio de Janeiro e Mérito Educacional Católico 2025 pela Associação Nacional de Educação Católica.

Cristiane Pozzebom, Universidade La Salle, Brasil

Mestra em Educação pela Universidade La Salle - Unilasalle (2022); MBA em Gestão de Instituições de Ensino Superior pela Universidade de Caxias do Sul - UCS (2017), Especialização em Gestão de Instituições Educacionais - In Company pelo Centro Universitário La Salle - Unilasalle (2013). Especialização em MBA Gestão em Gestão de Projetos: Soluções ágeis e Transformação Digital pela Universidade La Salle com previsão de conclusão em 2024. Graduação em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1999). Participa do grupo de pesquisa "Gestão educacional nos diferentes contextos" da Universidade La Salle da Linha 2 - Gestão, Educação e Políticas Públicas desde 2021.Atualmente está à frente da Coordenação de Serviços Acadêmicos da Universidade La Salle que contempla as áreas: biblioteca, laboratório de aprendizagem e salas de aulas, eventos instituconais, Serviço de Registro e Controle Acadêmico (SERCA), Unijobs, Núcleo de Apoio ao Estudante (NAE). Coordena a Rede de Biblioteca Lassalista (Redebila). 

Publicado

25-06-2026

Como Citar

Fossatti, P., & Pozzebom, C. (2026). GOVERNANÇA E RASTREABILIDADE NA IMPLANTAÇÃO DE CURSOS EAD: CHECKPOINTS E DOSSIÊ INSTITUCIONAL COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS. Revista Ilustração, 7(6), 457–470. https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i6.697

Edição

Seção

Artigos Científicos