A REDEFINIÇÃO DO PAPEL DO ADMINISTRADOR NA ERA DA VOLATILIDADE, INCERTEZA, COMPLEXIDADE E AMBIGUIDADE: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS FRENTE ÀS TRANSFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS

Autores/as

  • Luiz Fernando Ridolfi Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO), Santander, Cantabria, Espanha https://orcid.org/0000-0003-4918-0420
  • Izabel Janaina Barbosa da Silva São Luís University (SLU), Kissimmee, Florida, USA https://orcid.org/0009-0006-6162-6498
  • Renata Nunes Costa Faculdades Integradas de Jacarepaguá (FIJ), Rio de Janeiro, Brasil
  • Márcio Pereira da Silva São Luís University (SLU), Kissimmee, Florida, USA
  • Silmar de Matos dos Santos Must University (MUST), Deerfield Beach, Flórida, Estados Unidos https://orcid.org/0009-0005-6527-1631
  • Andrea Oliveira Costa Must University (MUST), Deerfield Beach, Flórida, Estados Unidos
  • Jacqueline Maria de Araújo Dias Must University (MUST), Deerfield Beach, Flórida, Estados Unidos
  • Aricléa de Albuquerque Lima Centro Universitário Internacional Signorelli (Unisignorelli), Rio de Janeiro, Brasil
  • Roberta Fonseca de Oliveira Lara Must University (MUST), Deerfield Beach, Florida, Estados Unidos https://orcid.org/0009-0000-6457-8977
  • Leni Pardo Almeida Ribeiro Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO), Santander, Cantabria, Espanha

DOI:

https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i7.694

Resumen

As transformações tecnológicas e a intensificação da dinâmica organizacional contemporânea vêm redefinindo o papel do administrador diante de ambientes caracterizados por volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, elementos associados ao denominado mundo VUCA. Nesse contexto, o presente estudo analisa os impactos das novas tendências tecnológicas sobre a atuação gerencial e discute as competências estratégicas exigidas dos administradores na contemporaneidade. Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de abordagem qualitativa e caráter descritivo, fundamentada em artigos científicos, livros e produções acadêmicas relacionadas à evolução da administração, transformação digital, liderança e inovação organizacional. Os resultados evidenciam que as mudanças provocadas pela digitalização e pela crescente complexidade do ambiente corporativo exigem dos gestores habilidades multidimensionais, incluindo adaptabilidade, pensamento estratégico, inteligência emocional, liderança participativa, fluência tecnológica e capacidade de gestão de pessoas. Observa-se ainda que os modelos tradicionais de administração apresentam limitações diante das exigências contemporâneas, tornando necessária a integração entre competências técnicas, humanas e digitais. Conclui-se que a redefinição do papel do administrador constitui um processo contínuo, impulsionado pelas transformações tecnológicas e pelas novas demandas organizacionais, exigindo dos profissionais capacidade de inovação, aprendizagem contínua e atuação estratégica em cenários instáveis e altamente competitivos.

Biografía del autor/a

Luiz Fernando Ridolfi, Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO), Santander, Cantabria, Espanha

Mestre em Intervenção Psicológica no Desenvolvimento e na Educação.

Izabel Janaina Barbosa da Silva, São Luís University (SLU), Kissimmee, Florida, USA

Doutoranda em Administração.

Renata Nunes Costa, Faculdades Integradas de Jacarepaguá (FIJ), Rio de Janeiro, Brasil

Especialização em Gestão de Recursos Humanos.

Márcio Pereira da Silva, São Luís University (SLU), Kissimmee, Florida, USA

Mestrando em Administração.

Silmar de Matos dos Santos, Must University (MUST), Deerfield Beach, Flórida, Estados Unidos

Mestre em Psicologia Organizacional.


Andrea Oliveira Costa, Must University (MUST), Deerfield Beach, Flórida, Estados Unidos

Mestra em Administração de Empresas.

Jacqueline Maria de Araújo Dias, Must University (MUST), Deerfield Beach, Flórida, Estados Unidos

Mestra em Administração de Empresas.

Aricléa de Albuquerque Lima, Centro Universitário Internacional Signorelli (Unisignorelli), Rio de Janeiro, Brasil

Especialização em Gestão Pública.

Roberta Fonseca de Oliveira Lara, Must University (MUST), Deerfield Beach, Florida, Estados Unidos

Mestranda em Gestão dos Cuidados de Saúde.


Leni Pardo Almeida Ribeiro, Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO), Santander, Cantabria, Espanha

Mestra em Educação com ênfase em Formação de Professores.

Publicado

09-07-2026

Cómo citar

Ridolfi, L. F., Silva, I. J. B. da, Costa, R. N., Silva, M. P. da, Santos, S. de M. dos, Costa, A. O., Dias, J. M. de A., Lima, A. de A., Lara, R. F. de O., & Ribeiro, L. P. A. (2026). A REDEFINIÇÃO DO PAPEL DO ADMINISTRADOR NA ERA DA VOLATILIDADE, INCERTEZA, COMPLEXIDADE E AMBIGUIDADE: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS FRENTE ÀS TRANSFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS. Revista Ilustração, 7(7), 41–67. https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i7.694

Número

Sección

Artigos Científicos