A EVOLUÇÃO DA GESTÃO HOSPITALAR NA COVID-19: COMPARAÇÃO, LIÇÕES E LEGADOS

Authors

  • Euridice Oliveira da Silva Santos MUST University, Estados Unidos
  • Adriana Chaves da Rocha MUST University, Estados Unidos
  • Denise Maria Ferreira e Ferreira MUST University, Estados Unidos
  • Maria Lucia Pereira Passosr MUST University, Estados Unidos
  • Moacir Alves Bittencourt MUST University, Estados Unidos

DOI:

https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i5.653

Abstract

A pandemia de COVID-19 representou um dos maiores desafios já enfrentados pelos sistemas de saúde em todo o mundo. No Brasil, a crise evidenciou diferenças significativas na gestão hospitalar entre instituições públicas e privadas. Enquanto os hospitais públicos enfrentaram desafios como escassez de insumos, leitos e profissionais de saúde, as instituições privadas, embora também impactadas, apresentaram maior flexibilidade para aquisição de recursos e reorganização de serviços. Ambos os setores precisaram adotar estratégias ágeis, como a expansão de leitos de UTI, reestruturação de equipes multidisciplinares, adoção acelerada de tecnologias, como a telemedicina, e protocolos de segurança para pacientes e profissionais. A pesquisa foi realizada por meio de revisão bibliográfica em plataformas digitais como Google Acadêmico, SciELO e LILACS, buscando artigos, estudos e relatórios que analisam os impactos da COVID-19 na gestão hospitalar no Brasil, tanto no setor público quanto privado. O objetivo deste estudo é analisar a evolução da gestão hospitalar durante a pandemia de COVID-19, comparando as práticas adotadas por instituições públicas e privadas, identificando lições aprendidas, estratégias desenvolvidas e os legados deixados para o futuro da saúde. As lições aprendidas incluem a importância da liderança eficiente, comunicação transparente, trabalho em equipe e planejamento estratégico baseado em dados. Como legado, a pandemia deixa uma maior integração entre setores, avanços tecnológicos incorporados à rotina hospitalar e a valorização da saúde pública como prioridade nacional. Esses aprendizados apontam para a necessidade urgente de reformas estruturais e reforço nos investimentos em saúde, garantindo maior resiliência, eficiência e equidade no atendimento à população em futuras crises sanitárias.

Author Biographies

Euridice Oliveira da Silva Santos, MUST University, Estados Unidos

Mestre em Gestão de Cuidados de Saúde pela Must University; Graduação em Enfermagem pela Faculdade Estácio de Sá. 

Adriana Chaves da Rocha, MUST University, Estados Unidos

Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Católica de Goiás, Mestranda em Gestão de Cuidados de Saúde, pela Must University Must University. 

Denise Maria Ferreira e Ferreira, MUST University, Estados Unidos

Mestre em Gestão de Cuidados de Saúde pela Must University; Especialização em Enfermagem do Trabalho pela Universidade Federal de Goiás; Graduação em Enfermagem pela Universidade Católica de Goiás.

Maria Lucia Pereira Passosr, MUST University, Estados Unidos

Mestre em Gestão de Cuidados de Saúde pela Must University; Graduação em Medicina pela Faculdade Estadual de Medicina do Pará. 

Moacir Alves Bittencourt, MUST University, Estados Unidos

Mestre em Gestão de Cuidados de Saúde pela Must University; Especialização em Docência do Ensino Superior; Bacharel em Enfermagem.

Published

15-05-2026

How to Cite

Santos, E. O. da S., Rocha, A. C. da, Ferreira, D. M. F. e, Passosr, M. L. P., & Bittencourt, M. A. (2026). A EVOLUÇÃO DA GESTÃO HOSPITALAR NA COVID-19: COMPARAÇÃO, LIÇÕES E LEGADOS. Revista Ilustração, 7(5), 295–302. https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i5.653

Issue

Section

Artigos Científicos