SCRUM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: EFICIÊNCIA E ACCOUNTABILITY NOS SETORES DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DO PODER EXECUTIVO

Authors

DOI:

https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i4.590

Abstract

A administração pública brasileira enfrenta desafios estruturais relacionados à rigidez burocrática, morosidade processual e baixa capacidade de adaptação às demandas sociais contemporâneas. Nesse cenário, a transformação digital do Estado tem impulsionado a adoção de metodologias ágeis, com destaque para o framework Scrum em setores de Tecnologia da Informação. O presente estudo analisa como a aplicação do Scrum em setores de desenvolvimento de sistemas de órgãos do Poder Executivo contribui para o atendimento ao princípio constitucional da eficiência e para o fortalecimento da accountability. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva, baseada em revisão integrativa da literatura científica publicada entre 2020 e 2026. Os resultados, organizados em categorias analíticas, indicam que o Scrum favorece a melhoria da produtividade e a redução de retrabalho por meio de ciclos iterativos, além de ampliar a transparência e a rastreabilidade das ações estatais. Conclui-se que a adoção do framework representa uma estratégia relevante para a modernização da gestão pública, desde que acompanhada de mudanças na cultura organizacional, suporte da alta gestão e capacitação institucional para lidar com os desafios da conformidade legal e da agilidade.

Author Biographies

Douglas Jivago Alves Barbosa, Universidade Estadual do Tocantins, Brasil

Engenheiro Civil pelo Centro Universitário Estácio do Ceará. Pós-graduando em Gestão Pública pela Universidade Estadual do Tocantins, Pós-graduando em Engenharia da Qualidade pela Faculdade Líbano, Pós-graduando em Auditoria de Processos Industriais pela Faculdade Líbano.

Fabian Serejo Santana, Universidade Estadual do Tocantins, Brasil

Doutorando pelo Programa de Desenvolvimento Regional (PPGDR/UFT) e Mestre em Ciências do Ambiente pela Universidade Federal do Tocantins (CIAMB/UFT). Professor efetivo do curso de Direito da Universidade Estadual do Tocantins.

Sara Brigida Farias Ferreira, Universidade Estadual do Tocantins, Brasil

Doutoranda em Ciências do Ambiente pela Universidade Federal do Tocantins – UFT. Mestre em Planejamento e Desenvolvimento Regional e Urbano na Amazônia (PPGPAM) e em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação (ProfNit), pela Universidade Federal do Sul e Sudeste do Pará (UNIFESSPA). Professora efetiva do curso de Direito da Universidade Estadual do Tocantins.

Jeany Castro dos Santos, Universidade Estadual do Tocantins, Brasil

Doutora e Mestra em Desenvolvimento Regional pelo Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da Universidade Federal do Tocantins. Docente Permanente do Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP). Diretora de Ensino, professora do curso Gestão Pública. 

Published

29-03-2026

How to Cite

Barbosa, D. J. A., Santana, F. S., Ferreira, S. B. F., & Santos, J. C. dos. (2026). SCRUM NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: EFICIÊNCIA E ACCOUNTABILITY NOS SETORES DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DO PODER EXECUTIVO. Revista Ilustração, 7(4), 3–13. https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i4.590

Issue

Section

Artigos Científicos