A EVOLUÇÃO DA GESTÃO HOSPITALAR DURANTE A PANDEMIA DE COVID-19

Autores

  • Luiz Fernando Ridolfi Universidad Europea del Atlántico, Espanha https://orcid.org/0000-0003-4918-0420
  • Raquel Corradi Magalhães Universidade Federal de Minas Gerais, Brasil
  • Magna Patrícia de Oliveira Agreste Must University, Estados Unidos
  • Naiza Nunes Violato Couto Must University, Estados Unidos
  • Ellayne Lima Vieira Must University, Estados Unidos
  • Fernanda Botelho da Silva Escola de Enfermagem, Brasil
  • Izabel Janaina Barbosa da Silva São Luís University, Estados Unidos

DOI:

https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i3.548

Resumo

Este estudo aborda a pandemia de COVID-19, decretada em 11 de março de 2020 pela Organização Mundial da Saúde como emergência de saúde pública internacional, representou um desafio significativo para a gestão hospitalar em 168 países, evidenciando contrastes marcantes entre instituições públicas e privadas. Este estudo analisa as transformações ocorridas na administração hospitalar durante a crise sanitária, destacando as estratégias de intervenção implementadas, as lições aprendidas e os legados deixados para a gestão em saúde. Os objetivos específicos incluem identificar as principais ações adotadas nos diferentes níveis de atenção dos sistemas de saúde e promover uma reflexão sobre os aprendizados e implicações permanentes decorrentes da pandemia. A justificativa fundamenta-se na necessidade de compreender como distintas abordagens gerenciais e a disponibilidade de recursos influenciaram a resposta às demandas emergenciais. A metodologia adotada baseou-se na análise de dados e na revisão bibliográfica de fontes primárias, a partir do referencial teórico da disciplina Hospital Management do Mestrado em Gestão de Cuidados em Saúde da Must University, complementada por fontes secundárias de bases científicas em português e inglês, plataformas digitais como Google Acadêmico, e sites oficiais do Governo. Conclui-se que, apesar das diferenças estruturais entre os setores público e privado, ambas as administrações desenvolveram aprendizados relevantes relacionados à flexibilização, inovação tecnológica e cooperação, elementos essenciais para o fortalecimento contínuo dos sistemas de saúde.

Biografia do Autor

Luiz Fernando Ridolfi, Universidad Europea del Atlántico, Espanha

Mestre em Intervenção Psicológica no Desenvolvimento e na Educação.

Raquel Corradi Magalhães, Universidade Federal de Minas Gerais, Brasil

Especialização em Terapia Intensiva.

Magna Patrícia de Oliveira Agreste , Must University, Estados Unidos

Mestranda em Gestão de Cuidados da Saúde.

Naiza Nunes Violato Couto , Must University, Estados Unidos

Mestranda em Gestão de Cuidados da Saúde.

Ellayne Lima Vieira, Must University, Estados Unidos

Mestra em Gestão de Cuidados da Saúde.

Fernanda Botelho da Silva, Escola de Enfermagem, Brasil

Especialização em Transplante de Órgãos e Tecidos.

Izabel Janaina Barbosa da Silva, São Luís University, Estados Unidos

Doutoranda em Administração.

Publicado

04-03-2026

Como Citar

Ridolfi, L. F., Magalhães, R. C., Agreste , M. P. de O., Couto , N. N. V., Vieira, E. L., Silva, F. B. da, & Silva, I. J. B. da. (2026). A EVOLUÇÃO DA GESTÃO HOSPITALAR DURANTE A PANDEMIA DE COVID-19. Revista Ilustração, 7(3), 47–66. https://doi.org/10.46550/ilustracao.v7i3.548

Edição

Seção

Artigos Científicos